それに加えて、人々の必要を賄うために、人々を縛らない、 お金を生み出す組織化を考えました。 組織を継続するためには、 メンバーに頑張ってもらうには、 楽しいプラン、 ボランティアでないプラン、 そういったことを充実させることにしました。 よくあることですが、協同組合を組織化するために、出資金というすぐにお金を得る方法が取られます。私はこれ嫌い。 だから、出資金というより、組合基金を生み出すために、イベントを考えました。毎月1回だけ。皆が無理なく参加できるように、また継続して、楽しんでやれるように。

『もし実現できるのなら、テラスのあるカフェテリア、地元の食材を使った、見た目にも美しい健康食、誰でも、リラックスして時間を過ごせるカフェテリアを目指します。』 もし市がとりあげてくれるのなら、そういった将来性を含めて、本当の意味での、「うれしの交流館チャオシル」として再出発できたらいいな、とささやかな期待をしております。

🔶 では、市民の「市がやってくれる」という考えと、行政の「住民主体」のギャップは、どう埋まるのか？その答えは明確です。 ⭐ “Takakoさんのような人の存在”によって、少しずつ変わっていく。 人は「実際に動いている人」を見ると、考えが変わります。 「あ、こういうのは市に頼むんじゃなくて、自分たちでできるんだ」 「自分たちでも変えられるんだ」 「行政と住民が協力するってこういうことなんだ」と、市民の意識がゆっくり変わっていきます。