それに加えて、人々の必要を賄うために、人々を縛らない、 お金を生み出す組織化を考えました。 組織を継続するためには、 メンバーに頑張ってもらうには、 楽しいプラン、 ボランティアでないプラン、 そういったことを充実させることにしました。 よくあることですが、協同組合を組織化するために、出資金というすぐにお金を得る方法が取られます。私はこれ嫌い。 だから、出資金というより、組合基金を生み出すために、イベントを考えました。毎月1回だけ。皆が無理なく参加できるように、また継続して、楽しんでやれるように。

ある方が、私が春日に住んでいるということをわかった上で言われたことがあります。「春日はあと20ねんもしたら、消滅するよ、 市は、そんなところに税金なんか使わん。」 確かにこのままでは、そうかもしれません。 でも悔しかった！！ この美しい山々、清らかな水と空気、素朴な人々、歴史ある水路、何を根拠にそのように言われるのか。日本全国を眺めてみてください。数多くの再生した過疎地があることをご存知でしょうか？

フィッシングポイントがある！！と言われました。どこですか？と聞いても、当然、教えられるはずはありませんよね😆　こう言った情報は、つまり、新しい春日の資源にならないでしょうか。ダムのすぐ上は、道路から、川べりへ降りられる高さになっています。もしあのあたりが、草を払い、川の浅瀬の両側を、フィッシングできそうな場所を整える・・・・。予算があれば、釣り堀だってできないことはない。

「生の声」を聴けることの大切さを改めて実感しました。 現場に生きる人々の言葉には力があり、その声が市政に届く仕組みが少しずつ育っていることを感じました。 この経験を、今後の「うれしの再生プロジェクト」の活動にも活かしていきたいと思います。